开新局要有新气象，新使命激励新作为。“在新的一年里，义煤公司努力践行‘从零开始，向零奋斗’安全核心理念，严格落实安全生产责任制，坚决做到风险管控到位、隐患整改到位，不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，把各级安全生产主体责任落到实处，超前防控化解各类安全风险，动态过程管控各类事故隐患，努力实现2024年安全奋斗目标。”1月8日，义煤公司党委书记、董事长杨联合告诉笔者。

　　扛起担当，明确安全工作发展思路。该公司严格按照《aoa体育官方网站(中国)有限公司关于做好2024年安全工作的决定》要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展。积极唱响“同一个aoa体育官方网站(中国)有限公司，同样的使命担当”主旋律，以“创新+责任”安全理念为统领，以义煤公司开展“管理提升年”活动为契机，坚持问题导向、目标导向和结果导向，扎实推进义煤公司2024年“0123456”安全工程，落实各级安全责任，优化安全管理流程，夯实安全基层基础，严格安全考核问责，全面提升安全执行力，推进安全治理体系和治理能力现代化，有效防范化解各类安全风险，防范和遏制各类事故发生，实现企业长治久安。

　　展现作为，压实安全生产主体责任。在重大灾害治理方面，坚持“五零”（零突出、零透水、零冲击、零着火、零冒顶）目标，坚持“一矿一策，一面一策”治理方案，围绕“治得住、治得快、治得好、治得省”，努力在治理效果、治理周期、成本投入方面取得新突破。其中，灾害治理成本力争下降10%。在冲击地压防治方面，坚持“岩巷先行”，弱化冲击危险性，探清F16断层构造走向，优化耿村煤矿防冲技术手段，防范因冲击地压风险研判不到位造成无计划停头停面现象，确保实现“零冲击”目标。在水害防治方面，全年实现水害零事故、施工零影响，注浆减沉成本降低5元/吨，防治水工程钻机平均台效提升至每月750米以上。

　　坚守底线，提升全员应急处置能力。全面依法建设安全生产应急救援队伍，扎实推进应急救护队伍素质能力，提升专业化、实战化管理水平。健全完善应急救援预案，及时开展预案培训，定期组织实战演练，提高应急处置能力。严格落实异常信息分析评价处置制度，实现早发现、早研判、早处置、早消灾。聚焦现场从业人员疏散逃生避险意识能力提升，加强灾变突发事件危险应知应会、必知必会培训，严格按照《河南省煤矿灾害情况发生重大变化及时报告和出现事故征兆等紧急情况及时撤人工作细则》要求，认真落实重大变化情况报告和事故征兆等紧急情况停产撤人规定，宁可十撤九空，绝不冒险作业，以高质量安全促进集团公司高质量发展。