3月20日，集团公司召开2019年安全高效矿井建设推进会，研究部署煤炭板块生产安排和安全高效矿井建设工作。集团公司总经理田富军出席会议并讲话，副总经理赵廷钊出席会议。

在听取各煤业公司、有关部室的汇报和发言后，田富军对集团公司煤炭板块取得的成绩给予肯定。他指出，建设安全高效矿井是煤炭行业的发展大势，是煤炭企业高质量发展的必然要求，集团公司上下要进一步统一思想、提高认识，抓住难点、突出重点，坚持以高质量发展为统领，以建设安全高效矿井为目标，加快提升煤炭板块的效率、效益和综合竞争力。

田富军强调，要按照集团公司“三优三减三提升”方案要求，明确目标，完善措施，强力推进安全高效矿井建设。一是转变设计思路，强化科技创新。要优化生产布局，推广“大采长、长走向、大储量”工作面模式，实现煤矿井下“减头缩线、瘦体健身”。要推广新技术、新工艺，提高生产效率。要坚持“大断面、强支护、重装备”的巷道设计、支护、施工理念，提高掘进和回采效率。高突矿井要优化排矸辅助运输系统，同时切实注重井下分装分运，提高原煤质量。二是加快装备升级，提高“四化”水平。要加快采煤装备升级，提高掘进、安拆机械化程度，加强自动化、信息化和智能化建设，推广先进掘进支护设备。三是加强队伍建设，提高队伍素质。要坚持标杆引领，创建一批在省内、国内同行业中单产单进水平高、生产效率高、管理先进的标杆队伍。要加强专业化队伍建设，打造“业务精、装备好、效率高”的灾害治理“特种部队”和机电方面专业化队伍。四是提高环保认识，加强煤矿环境治理，坚决杜绝环保事件。

田富军要求，要切实解放思想，持续提升管理。要转变理念观念，算清安全效益账，有进有退，做好亏损矿井处理工作，推动企业转型发展。要把握好国家政策导向，坚持“走出去”战略，开展多种合作，实现多方共赢。要围绕既定目标凝心聚力，扎实工作，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。

就矿井装备和信息化工作，赵廷钊要求，要对标安全高效矿井的新标准，进一步提升矿井的自动化、信息化、智能化水平；要按照集团公司部署，进一步做好采掘装备的升级工作；要更新理念，提前谋划，进一步做好新装备推广应用工作。

会上，各煤业公司汇报了2019年生产重点工作谋划，集团公司相关部室负责人围绕安全生产、安全高效矿井建设安排了具体工作。