5月4日，集团公司召开5月份建设项目协调推进会。集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志出席会议并讲话。会议由集团公司常务副总经理宋录生主持，集团公司领导王俊旭、盛天宝、邢奇生出席会议。

刘银志在讲话中要求各单位精心做好项目建设各项工作，多开问题协调会、现场专题会、项目观摩会、经验交流会，有针对性地解决问题，多措并举推进项目建设重点工作，破解项目建设突出问题，为集团公司尽快迈向转型升级新阶段，夺取二次创业新胜利提供有力支撑。

刘银志就加强项目建设工作提出五点要求。一是全面加强安全管理，持续提升管理水平，确保项目建设万无一失。二是坚持管理提升，扎实开展“管理提升年”活动，坚持效率、效益优先，不断改进项目推进工作机制，探讨先进的管理模式、管理办法，统筹推进项目建设各项工作，提升工作质量和思想站位，打造优质高效精品项目，高标准、高质量按期完成项目建设。三是强化对项目建设的检查，对检查中发现的各类问题，要落实责任抓整改，建立长效机制抓整改，杜绝问题的反复出现。四是加快项目建设。目前正处于工程施工黄金期，各项目单位要在保证安全的前提下开足马力、大干快上，加快项目建设进度，确保按计划节点快速推进。五是强化协调，加快项目的整体建设、验收。各级责任部门要落实责任，增强服务意识，提高执行力和工作效率，切实把问题解决到位，高效推进项目建设。（王翊尧）